¿Es tu jefe un buen gestor de proyectos software?

Este artículo reflexiona sobre la importancia de un buen gestor en proyectos de software, señalando que un 70% de las personas abandonan su empleo por culpa de sus jefes. Se discuten las diferencias entre un jefe tradicional y un verdadero líder de equipo, destacando la necesidad de planificación, organización y protección del equipo. Incluye consejos prácticos para evaluar a tu jefe y mejorar como gestor, enfocándose en la gestión de equipos de desarrollo y la cultura de trabajo en tecnología.