Convaincre ne se délègue pas à l'IA

Cet article examine l'utilisation croissante de l'IA pour rédiger des documents professionnels, notamment par des leads et directeurs. L'auteur distingue les usages pertinents (documentation, résumés) de ceux où l'IA nuit à l'impact, comme les textes visant à convaincre ou fédérer une équipe. Il souligne que la conviction repose sur l'expérience personnelle et la prise de position, éléments que l'IA aplatit en lissant le style. L'article met en garde contre la perte de personnalité et de charisme dans les communications, plaidant pour l'usage de mots authentiques afin d'embarquer efficacement les collaborateurs.